嫩草黄叶 免费版

于是我们开始做直采（注：直接从供应商处采集产品，如机票、酒店房间等，再进行产品组合），向更上游的供应链去延伸，包括航空公司、酒店等。从数据上说，酒店一定没有百分之百住满，手上有大量的余房。真正有库存的是这些人，而不是在中介手上。我们通过卖套餐的方式保护了上游供应链的价格体系，供应链也更容易接受，这条路本身没错。

在业内人士看来，对步步高来说这是一笔划算的交易，家润多的门店经营了10多年，已经培育了大量成熟的消费者，构筑了良好的消费生态圈， 尤其是家润多朝阳店，最高年营收高达6.5亿元， 且双方门店具有互补性，步步高进一步夯实湖南连锁超市龙头地位． 本次收购了经营权及相关资产的湖南家润多超市22家门店主要分布于长沙、益阳、常德、衡阳、郴州等地的主城区成熟商圈，门店网络与步步高的门店布局具有互补性。业界认为，此次合作将大幅减少步步高门店拓展的时间成本与资源投入，将进一步扩大步步高在湖南地区的规模优势、品牌优势，提升持续盈利能力及综合竞争力。

对此，蚂蚁金服方面表示，伴随新基金的引入，可以大大缓解“定好闹钟秒抢宝宝”的局面。1年4限，新基金的引入或将终结“闹钟夺宝”“余额宝”这款依托于支付宝的货币市场基金产品2013年上线，其所对接的天弘基金不到四年时间成为全球最大的一只货币市场基金，目前投资规模达到1.7万亿元，直逼大型商业银行的存款总额。

2014年开始启动A轮，当时投资人都是自己找过来的。2014年7月份，海通创新投资（下文简称“海通”）已经决定要投资我们大概2000万人民币，合同都已经拿到了，就差我签字。这时候，高兴（当时任去哪儿度假事业部总经理）在微信上找我，说让我过去找她一趟。当时是周三。

后来我陆续去见了200多家投资人，因为我们没做VIE结构，美元基金投不了我们，人民币基金因为股灾受影响很大，再加上当时去哪儿自顾不暇，老股东没人出来推这件事，去哪儿又有一票否决权，是战略投资，整个行业的钱都拿不了。到了9月份暑期我发现，境外有很多货款要兑付，账上的钱都不是我们的，而是用户预存，需要付给供应商。那会儿公司总共270人，一个月费用大概300万，每个月亏掉一两百万，业务能挣一点钱。当时还有4000多个用户的产品没兑付。

产业链发展不对称的后果慢慢显现，原奶供应紧缺随即成为奶价上涨的直接导火索。农业农村部的数据显示，自去年7月以来，国内10个奶牛主产省（区）生鲜乳平均价格迅速上行，在今年2月时逼近每公斤3.65元的价格最高点。记者在走访调研时发现，“缺牛、缺奶”成为许多牧场经营者的共同感触。不仅如此，一些下游乳企甚至还为此展开了一轮抢奶行动，有牧场更是冒着违约的风险，将牛奶卖给了出价更高的下游企业。